徐州公司:党建网格构筑抗疫复工“共同体”

发布日期: 2020-04-15

 

4月14日,国网徐州供电公司项目管理中心党支部委员郝宏亮下沉220千伏房亭(大许)输变电工程施工一线党建网格,会同网格内业务骨干集中研讨解决施工中遇到的难题。

连日来,徐州供电公司深入贯彻上级关于夺取疫情防控及服务经济社会发展“双胜利”精神,在“两线作战”中充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在疫情防控及复工复产一线细化实行党建网格化管理八项措施,构建“党支部统筹管网、党员责任区分格负责、党员示范岗服务到点”党建网格化管理体系,聚焦“营销服务窗口、电网建设一线、复工复产企业”,共设置网格单元738个,确保每个工作单元都有党建网格覆盖、每个党建网格都有党员坚守。

网格围着客户转

4月10日上午,徐州供电公司党建网格员朱敏敏来到徐州徐工精密工业科技有限公司,检查该企业10千伏双电源临时线路供电情况。2月以来,这已经是朱敏敏第四次到该企业现场指导用电。

在供电服务一线,通过“内转外不转”的党建网格管理模式,网格围着企业客户高效运转,线上线下覆盖到复工复产企业。该公司通过电力大数据,线上获取沛县地区复工复产企业情况,并将各企业划入5个党建网格,每个网格明确一名党员业务经理或业务骨干党员作为负责人,组建供电服务保障团队,包挂服务企业,并建立24小时沟通响应机制。

徐工精密公司是徐州沛县一家生产工程机械高端零部件的企业。3月初,大数据平台显示,徐工精密公司用电量较之前增加了45万千瓦时,网格员朱敏敏立即电话联系企业负责人,询问复工情况和用电需求。3月正值春耕春种时期,农业机械传动模块的零部件需求量增加,徐工精密公司的订单增多,带动了用电量增加。为保证生产有序,朱敏敏立即与同事一同到该企业,排查车间用电隐患,保证产品按时交付。

对于党建网格员在服务过程中遇到的难题,徐州供电公司则通过“党委-党支部-党员”三级党建网格协力解决。以徐工精密公司为例,该企业的110千伏用电项目计划今年9月份送电,针对建设期间的临时用电问题,徐州供电公司党委组织营销部党支部现场办公,在不增加客户成本基础上,现场敲定了过渡方案,为其提供10千伏双电源临时线路供电,助力企业快速复工投产。

截至目前,徐州公司构建服务企业复工复产网格306个,包挂服务企业5279家,线上解读政策5081次,解决疑难问题1135个,提供用电成本优化建议1812条,为企业解决用电难题152项。

网格跟着项目走

3月8日,由徐州送变电公司承建的苏州木渎500千伏变电站第4台主变扩建工程复工。

为确保异地复工安全,负责该项目的党建网格员提前1个月赴苏州,与当地政府沟通,了解防疫要求,编制防疫方案,落实现场隔离措施,并提前为施工人员办理好漫游记录、“苏城码”等相关证明手续。

在电网工程建设一线,徐州供电公司建立了“党委-片区-支部-小组”四级党建网格管理体系。由于在建工程点多面广,该公司组建了20个一线党建网格小组,每个小组负责一项重点工程,工程在哪,网格小组就跟到哪,确保紧贴项目施工任务抓党建。

目前,苏州木渎主变扩建工程党建网格内,已有13名管理人员和31名施工人员进场,工程已在3月底完成土建施工安装,将于4月底交付调试,6月底竣工验收。

除了电网建设一线,在检修现场,党建网格化管理也发挥了重要作用。

“冯工,这是‘党员工作负责人’胸牌和党建网格化管控调度表,请你按照党建网格化管控要求,落实好接下来的工作。”3月11日,在220千伏杨台变电站,徐州供电公司变电检修室二工地党支部书记厉洪滨嘱托党员工作负责人冯谦。

在变电检修现场,徐州供电公司根据党员职责分工、地理信息、变电所分布、生产班组承载力、抢修服务点位置等情况,将徐州市(县)区所辖变电站划分为4个生产党建网格,每个生产党建网格根据专业类别和工作性质划分为4个专项工作网格,编制执行《现场作业人员防疫十条措施》、现场防疫物资安全使用规定、现场施工“三措”等防疫标准和安全生产方案,实现了网格紧跟检修项目推进。

“今天你的工作任务是什么?工作风险点清楚吗?”在检修现场,党建网格员冯谦驻扎疫情防控测温点,对进场检修的工作人员逐一检查询问。依托针对检修现场建立的“1个党总支+5个党支部+16个专项工作组”管控体系,冯谦每隔3小时向党支部书记汇报网格内作业实况,确保检修现场实时可控、在控。

网格盯着现场干

“外地返徐施工人员是否全部注册登记到位?”“工地防疫物资是否按复工方案配齐?”3月30日,在徐州市鼓楼高新区电力迁改工程施工现场,徐州供电公司纪委专项督查组的网格党员对现场防疫措施落实、人员健康动态监控等情况逐项核查。

部室党员下沉一线包挂网格,是徐州供电公司党建网格化管控的一大特色。部室党员既当工作部署监督员、也当落地提升推动者,让党建网格有形态、夺取“双胜利”有质态。

电力工程开工建设、供电所正常运营,是电力系统复工复产的前沿信号。该公司纪委办党支部设置重点监督网格,积极借助部室纪检队伍力量,成立党员专项督查组,开展下沉式监督,聚焦复工复产重点工作和关键环节,以“四不两直”的形式,排查各类现场是否满足复工方案落地、防疫保障落实、现场封闭管理、健康动态监控等“四个满足”条件,严把工程复工“准入关”,分3批开展21次专项检查,为复工企业打通用电“绿色通道”。

本着“主动靠前,直插一线”原则,该公司还联合地方纪委开展协同监督。3月20日,该公司纪委协同徐州经开区纪工委抽查徐州侯集安置房小区配套供电项目,重点检查项目单位是否落实该公司新制定的《关于疫情防控、有序复工期间“八项纪律”要求》。

除了开展下沉式监督,对于电网建设一线,徐州供电公司专业管理部室的党建网格员紧盯现场,开展安全管控、专业指导、整改落实等工作,确保部室下沉网格不走过场、不做虚功。

在110千伏九花739线等检修现场,该公司安监部网格党员严格检查防疫物资使用储备情况,实行封闭式管理,执行每日安全生产、疫情信息“零报告”制度,每天在公司网站公示“今日作业看板”和“作业管控督察情况”。在49个重点电网工程建设现场,该公司建设部组织网格党员与各单位基建分管领导包挂网格,自3月2日起,结合复工节点计划,下沉到建设一线现场调度,全面梳理各工程物资供应计划、停电计划、“三跨”手续办理进度,形成复工复产专业看板,强化跟踪协调,保障物资供应。